Критическая инфраструктура: план действий при длительном отключении электричества

Быстрый чек-лист аварийной готовности

Перед сезоном и «на всякий случай» пройдитесь по этому списку:

1. ИБП + генератор: есть ли и работают ли, протестирован запуск?
2. Автоматический ввод резерва (АВР): настроен и проверен?
3. Дублирование вводов: есть ли второй ввод питания и второй канал связи?
4. Состояние АКБ: дата установки, ёмкость, замены в графике.
5. Топливный запас: сколько часов работы на текущем уровне нагрузки? Контракты на подвоз топлива готовы?
6. Планы отключения оборудования: кто и что отключает первым?
7. Мониторинг и связь: резервные роутеры/сим-карты/спутник для оповещений.
8. Команда и роли: назначены ответственные, есть телефоны подрядчиков.
9. Страховка и документы: договора на аренду генератора, услуги топлива, сервис ИБП.
10. Практика: отработан сценарий «генератор запущен» хотя бы раз в квартал.

Эти вещи решают 80% проблем в первые часы аварии.

ИБП (UPS): что важно и как оценивать

ИБП — первая линия обороны. Он даёт время до старта генератора и защищает электронику от «дыр» и всплесков при возврате питания.

• Типы вкратце:
  • Off-line / Line-interactive — дешёвые, подходят для малых систем.
  • On-line (двойного преобразования) — оптимальны для ферм: ноль прерываний, чистое питание, но дороже.
• Практические советы:
  • Держите ИБП на критичных узлах: сеть управления, коммутаторы, шлюзы, мониторинг. Для защиты самих ASIC используйте распределение: часть фермы через ИБП, часть напрямую на генератор (если он стабильный).
  • Батареи проверяйте ежегодно; при температуре ниже нормы ёмкость падает.
  • Время автономии: рассчитывайте не «на всю ферму», а на поддержание ключевых систем и на компенсирующую работу между отключением сети и запуском ДГУ (обычно 5–30 минут). Для больших ферм ставят батарейные модули отдельно.

Генераторы: дизель, бензин, аренда или покупка

Если авария длится дольше минут, без генератора не обойтись.

• Дизель vs бензин: дизель — надёжнее и удобнее для длительной работы; бензин — для мелких временных задач. Для ферм обычно дизель.
• Мощность с запасом: берите генератор с запасом 20–40% от пикового потребления, чтобы учесть пусковые токи и расширение.
• Топливный резерв: держите минимум топлива на 1–2 суток при средней нагрузке и договор на подвоз. Лучше иметь двухпоставочную схему: основной и запасной поставщик топлива.
• Аренда vs покупка: мелкие фермы часто арендуют (экономично в долгих перерывах). Крупные покупают свои — выгоднее при частых отключениях. При аренде четко оговаривайте сроки доставки, установку и обслуживание.
• Обслуживание: регулярный тест-запуск (например, раз в неделю), замена масла, фильтров. Держите в запасе простые запчасти.

Договоры с аварийными поставщиками — что требовать

Контракты спасают время. Что в них важно:

1. Время реакции поставщика топлива/генератора (часы).
2. Гарантии объёма топлива и доставки.
3. Сервис генератора: кто меняет масло/ремонтирует на месте.
4. Страхование подрядчика — на случаи ЧП.
5. Чёткие условия аренды: монтаж, подключение, снятие, ответственность за урон.
6. Резерв связи — альтернативные каналы в контракте (операторы связи для резервного интернета).

Наличие нескольких поставщиков и формальных SLA значительно снижает риск «вылазки» в самый неподходящий момент.

Как сохранить «ядро» хешрейта при дефиците энергии

Когда ресурсов не хватает, надо действовать по приоритетам:

• Отключайте по убывающей эффективности: сначала старые, энергоёмкие ASIC. Оставляйте самые энергоэффективные единицы.
• Снижайте частоты и напряжения у поддерживаемых устройств — плавнее, чем выключать. Многие прошивки позволяют throttling.
• Ротация загрузки: если топливо ограничено, чередуйте группы ASIC: 4 часа работа — 2 часа отдых. Это спасает ресурсы и снижает риск поломок.
• Приоритеты сервиса: оставьте под ИБП и генератором критичную сеть, мониторинг и несколько стоек с лучшими машинами.

Лучше поддерживать меньший, но стабильный хешрейт, чем гонять всё на полную без топлива и риска поломки.

Сценарии «если… то…»

Ниже краткие сценарии действий в зависимости от длительности отключения.

• 2 часа: ИБП держит сеть, генератор запускается; контроль через мониторинг. Действия: проверить запуск ДГУ, мониторить температуру и давление топлива. Не трогать работу фермы, если генератор справляется.
• 24 часа: нужен стабильный генератор и поставки топлива. Действия: начать экономию (отключить устаревшее оборудование), организовать смены для персонала, обеспечить регулярные проверки ДГУ.
• 3 суток: критична логистика топлива и состояния генератора. Действия: ротация нагрузки, подготовка к частичной остановке неэффективных групп, связи с владельцами и подрядчиками, запланированные работы по генератору (масло, фильтры).
• Неделя: план долгосрочной экономии и частичной приостановки. Действия: включать только наиболее эффективные машины, минимальное освещение и вентиляция; активировать договоры на подвоз топлива и, возможно, рассмотреть перенос части задач на другие площадки (см. ниже).

После восстановления питания — плавное возвращение: сначала переводите нагрузки с генератора на сеть через АВР; избегайте «рывков» и скачков, которые могут повредить питание.

Распределённая архитектура — лучшая защита

Наличие нескольких географически разнесённых площадок снижает риск полной потери добычи. Принципы:

• Разделение нагрузки: часть хешрейта на площадке A, часть — на площадке B. При локальном отключении остальное продолжит работать.
• Резервные мини-фермы: небольшая «дублирующая» площадка в другом районе покрывает критическую часть.
• Логистика и управление: нужен гибкий софт для перераспределения нагрузки и механизмы быстрого переноса оборудования.

Да, дороже в организации, но жизнеспособно для крупных операторов: меньшая уязвимость и меньше потерь при локальных ЧП.

Уровни решений по бюджету

• Домашние/мелкие фермы: пара ИБП (на сеть управления), переносной генератор для ручного запуска. Преимущество — низкая цена; минус — ручные операции.
• Средние фермы: промышленный ИБП, стационарный дизель генератор, контракт на топливо, АВР. Подключение и обслуживание по регламенту.
• Крупные центры: N+1 схемы, несколько ДГУ, большие батарейные хранилища, автоматизация и SLA с энергокомпанией. Это дорого, но отказоустойчиво.

Выбор зависит от вероятности и стоимости простоя: чем выше убыток за час, тем серьёзнее должна быть защита.

Команда и психология: как не разучиться действовать

Техника — половина, люди — другая. Правила для команды:

1. Чёткие роли: кто запускает генератор, кто контролирует мониторинг, кто договаривается с поставщиками.
2. Тренировки: репетиции сценариев — снижает паники. Одно пробное включение генератора стоит меньше, чем час нервотрёпки в реальном ЧП.
3. Коммуникация: единый канал оповещений, единый «голос» для внешних связей (энергетики, подрядчики).
4. Условия для дежурных: питание, отдых, смены — усталость ведёт к ошибкам.
5. Разбор происшествий: после восстановления обязательно провести анализ и обновить план.

Спокойный, обученный коллектив действует лучше любой инструкции в стрессовой минуте.

Заключение — практическая мантра

Резервирование — это не роскошь, а требование к бизнесу, где часы простоя стоят дорого. Инвестируйте в ИБП и генератор, договаривайтесь о топливе с несколькими подрядчиками, распределяйте мощности по площадкам и отрабатывайте процедуры с командой. Даже простые шаги — регулярный тест-запуск ДГУ, проверка АКБ, договор с ещё одним поставщиком топлива — снижают риск катастрофы и помогут быстро вернуться в строй.